Success Story
FirstOntario Credit Union: Automatisiert unterschiedliche Job-Scheduling-Tools mit dem Universal Agent
Mit einer Lösung für das unternehmensweite Job Scheduling werden Automatisierung und Planung zentralisiert und das Risiko sowie der Zeit- und Ressourcenaufwand reduziert.
Hintergrund
Die FirstOntario Credit Union hat ihre Ursprünge im Jahr 1939, als eine Gruppe von Mitarbeitern der Steel Company of Canada die Stelco Employees Credit Union gründete. Dieses Finanzinstitut sollte eher auf die einfache Bevölkerung als auf finanzkräftige Kunden zugeschnitten sein und ihnen so die Möglichkeit geben, ihr hart verdientes Geld optimal anzulegen.
Heute sind solche Genossenschaftsbanken in Kanada sehr beliebt und fast 6 Millionen Kanadier vertrauen ihrer örtlichen Credit Union ihre alltäglichen Bankgeschäfte an. Mehr als 126.000 Bewohner Ontarios nutzen FirstOntario für ihre finanziellen Angelegenheiten – von Giro- und Sparkonten über Kredite und Hypotheken bis hin zu hochqualifizierter Anlageberatung.
Herausforderungen
Die FirstOntario Credit Union verwendete für ihre IBMiSeries-, Windows- und Linux-Plattformen unterschiedliche Job-Scheduling-Tools. Der Einsatz mehrerer Job-Scheduling-Tools erforderte, dass das Unternehmen jeden Scheduler separat überwachen musste, was die Transparenz verringerte und den Zeit- und Ressourcenaufwand für die einzelnen Job-Scheduling-Lösungen erhöhte.
Da das IT-Team die Prozesse nicht in einer zentralen Umgebung automatisieren konnte, suchte es nach einer Lösung, die plattformübergreifend und ohne Spezialisierung funktioniert und gleichzeitig die Prozesse standardisiert und die vorhandenen Tools konsolidiert.
„Wir benötigten eine Lösung, mit der wir das gesamte Job Scheduling zentral steuern und einen Überblick über alle in unserer Infrastruktur laufenden Jobs erhalten konnten.“
Lösung
Die FirstOntario Credit Union wählte mit dem Universal Agent von Stonebranch eine Lösung, die es dem Unternehmen ermöglichte, seine verschiedenen Agenteninfrastrukturen durch eine einzige, unternehmensweite Ausführungsebene, das sogenannte Enterprise Execution Environment, zu ersetzen.
Diese einzigartige Lösung bietet eine gemeinsame Infrastruktur und beseitigt so die strukturellen Barrieren zwischen Plattformen, Abteilungen und Anwendungen. Darüber hinaus verschaffte der Universal Agent FirstOntario durch den Single-System-Image-Ansatz von Stonebranch einen End-to-End-Überblick über alle Workload-Aktivitäten innerhalb der Infrastruktur. Aufgrund dieser speziellen Vorgehensweise kann FirstOntario die Workload-Aktivitäten im ganzen Unternehmen zentral prüfen und überwachen und die gesamte Workload-Infrastruktur so verwalten, als handelte es sich um ein einziges System.
Michael J. Walsh, Director of Enterprise Technology bei FirstOntario, beschreibt das so: „Wir benötigten eine Lösung, mit der wir das gesamte Job-Scheduling zentral steuern und einen Überblick über alle in unserer Infrastruktur laufenden Jobs erhalten konnten.“
„Durch die Automatisierung unserer Prozesse sind keine manuellen Eingriffe mehr nötig und der Zeit- und Ressourcenaufwand für das Job Scheduling hat sich erheblich verringert.“
Ergebnisse
Mit dem Universal Agent konnten die Job-Scheduling-Lösungen von FirstOntario über die Bereitstellung eines zentralen Audit-Trails konsolidiert und die Compliance vereinfacht werden, unabhängig davon, wo der Workload initiiert wurde.
„Mit dem Universal Agent werden unsere Job-Scheduling-Lösungen zentralisiert und das Risiko verringert, da ein System der Kontrolle und Gegenkontrolle in unserer gesamten IT-Infrastruktur implementiert ist. Wir erhalten eine automatische Benachrichtigung, wenn ein Job nicht abgeschlossen wurde oder eine Fehlermeldung vorliegt“, erläutert Walsh.
Da der Universal Agent zudem plattformunabhängig ist, kann FirstOntario nun den gesamten Job-Scheduling-Prozess automatisieren und Dateien mit minimiertem Fehlerrisiko zwischen Systemen verschieben. Die Möglichkeit, ohne spezifische Fachkenntnisse plattformübergreifend zu arbeiten, verbessert die IT-Qualität und senkt gleichzeitig die direkten und indirekten Kosten erheblich.
Walsh fügt hinzu: „Durch die Automatisierung unserer Prozesse sind keine manuellen Eingriffe mehr nötig und der Zeit- und Ressourcenaufwand für das Job Scheduling hat sich erheblich verringert.“
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